院属各总支、支部：
6月22日、23日，中铁宏达资产管理中心2010年度工作会议在京召开。中国中铁党委书记、董事长李长进，副董事长、党委副书记、工会主席姚桂清，副总裁马力出席会议并讲话。中国中铁有关部门负责人，中铁宏达中心领导及各部门负责人，总公司所属各非上市单位党政主要领导，各单位分管宏达工作的领导近百人参加了会议。
按照宏达中心的要求，现将三位领导的讲话整理印发，请各总支、支部及时组织学习领会讲话精神，把学习贯彻活动和申办国家骨干高职院校的工作紧密结合起来，以三位领导讲话精神为指引，开拓学院工作新局面。
附件：1.李长进在中铁宏达中心2010年工作会议上的讲话
2.姚桂清在中铁宏达中心2010年工作会议上的讲话
3.马力在中铁宏达中心2010年工作会议上的讲话
在中铁宏达资产管理中心2010年工作会议上的讲话
李长进
（2010年6月22日）
同志们：
很高兴参加这次会议，也借此机会来看望大家，对大家过去两年工作取得的成绩表示祝贺，并通过你们向从事非上市单位和资产经营管理工作的广大干部职工表示亲切的问候。
本来想在3月份召开宏达中心工作会，但由于一些实际情况，推迟到了现在。今年初，马总和宏达中心与各个企业、各个单位进行了座谈，基本上形成了下步的工作思路。宏达就这次会议做了认真的筹备，对一些重点难点问题进行了调查研究。会前，我听取了宏达中心总体工作情况的汇报，感到宏达当前的整体工作思路是清晰的，重点也比较突出。刚才，马总作为总公司分管宏达中心工作的领导，深入分析了做好非上市单位和资产经营管理工作的意义，解释回答了宏达系统广大干部职工关心的一些重点问题，对下步的重点工作提出了具体要求。接下来，姚书记还要作讲话，希望大家按照公司的要求做好有关工作。
今年以来，全公司上下紧密围绕“保增长、调结构、转机制、争效益”这一中心任务，加大经营开发力度，加强施工生产管理，深入推进“三个集中”，认真做好内控和风险防范，夯实基础管理，全公司保持了快速健康发展的良好态势。据统计，1至5月全公司完成新签合同额3368亿元，为年度计划4728亿元的71%，同比增长57%；完成企业营业额1567亿元，为年度计划4023.5亿元的39%，同比增长31%。宏达中心的整体工作思路也已基本形成，各项工作有序推进，取得了不错的成绩。非上市单位今年减少了10个，宏达中心经营收入稳步增长，资产经营成效明显，非上市单位发展呈现了良好势头。大家的工作很积极、很努力、很主动、也很有成效。在此，我代表总公司、总公司党委，向在座各位并通过你们向宏达系统全体干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢！
下面，我就公司非上市单位和资产经营管理工作有关问题，讲几点意见。
一、提高认识，把握大局，进一步明确宏达系统工作的地位和作用
股份公司成立和上市两年多来，取得了令人瞩目的成就，实现了历史性跨越，这是我们全体干部职工共同努力的结果。我们要站在全公司整体改革发展的高度，进一步认识宏达系统工作的地位和作用。
首先，宏达中心是总公司的重要组成部分。股份公司和宏达中心都是中国铁路工程总公司这个大家庭的一员，宏达系统是总公司不可分割的组成部分。把全公司没有纳入上市范围的单位和资产划归宏达中心统一管理，是实现股份公司规范运作和加快发展的需要，是加强非上市单位和资产管理的需要，也是切实维护非上市单位职工合法权益和根本利益的需要。总公司成立宏达中心，上市公司与非上市单位实行“三分开”，即人员、资产、财务分开；“两独立”，即机构和业务独立，是上市公司治理的基本要求和监管的客观需要。股份公司上市以后，虽然在总公司内部有上市单位和非上市单位，有上市资产和非上市资产之分，但是，非上市单位和资产是总公司重要组成部分的现实状况没有变，非上市单位职工是总公司职工身份的现实状况也没有变。做好非上市单位及其人员、资产的管理，是总公司整体改革发展的需要，上市单位和非上市单位都应该管理好、经营好。
其次，非上市单位为总公司改革发展做出了积极的贡献。半个多世纪以来，总公司从无到有、从小到大、由弱变强，现在已经发展成为在中国建筑业具有重要带动力、在世界建筑业具有广泛影响力的特大型综合性建筑企业，社会知名度越来越高，对国民经济的贡献越来越大，已经跃上了新的发展平台。几十年来，无论是在条件艰苦的创业时期和计划经济时代，还是在市
